【対象者】
管理職
【研修の狙い】
・部下の自主性を育てるコミュニケーションスキル「コーチング」を「現場で活かす」ためのスキルを身につける
・コミュニケーションの土台となる人間関係の重要性に気づき、日常のコミュニケーションのヒントを得る
・ロールプレイングを通してコーチングスキルの実践力を高める
【研修実施形式】
１日コース（９：３０～１７：３０）
【カリキュラム】
| 1日 カリキュラム |
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Ⅰ コーチングとモチベーションの基本 ・部下育成/マネジメントの問題共有 ・モチベーションの基本 ・部下のモチベーションを高めるポイント （『自分ごと』意識をどうやって持たせるか） ・ケーススタディ ・コーチングとは ・コーチングの５つのステップ
Ⅱ コーチングのスキルを身につける ・コーチングコミュニケーションの３つのスキル （傾聴、共感、質問） ・ワンポイントロールプレイング
Ⅲ ロールプレイング ・ケーススタディ ・ロールプレイング/相互コメント/ビデオ撮影
Ⅳ 研修のまとめ |
