【対象者】
OJTトレーナー
【研修の狙い】
・OJTトレーナーとしてのOJT前期を振り返り、成功・失敗体験からノウハウを共有化し、OJT後期に向けて育成方法を取得します
・OJTトレーナーとしての成功・失敗体験を振り返り、育成のノウハウを共有化し、OJT後期の育成を活性化します
・「問題行動を繰り返す新入行員への対話」のロールプレイングの実施を通して、「任せて」「自律」させるスキルを習得します
【研修実施形式】
1日コース(9:30~17:30)×2日間
集合研修、オンライン研修 共に対応可能
【カリキュラム例】
カリキュラム 1日目 |
Ⅰ オリエンテーション ・前回の研修の復習 Ⅲ 自律のための「マネジメントサイクルの習慣化」のポイント
Ⅳ コミュニケーションスタイルの理解と指導方法 |
カリキュラム 2日目 |
Ⅴ OJT後期の育成のポイント ・仕事の「任せ方」の留意点 ・新入社員との対話ロールプレイング テーマ:「問題行動を繰り返す新入社員」 例)提出期限の遅れ、ケアレスミス、クレーム等 ・代表者によるロールプレイングの実施 ・VTRで振り返り、講師より指導 ・全員ロールプレイング実施(講義・ロールプレイング)Ⅵ OJT後期の育成計画について ・新入社員についての再確認 ・自律意識の強化ポイントについて ・OJT後期育成計画の作成(講義・演習) ・閉講式 |